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皮爾卡丹老了。當(dāng)這位87歲的老人越來越迫切地需要賣掉以自己名字命名的時裝帝國時,誰最有可能買下來?
上周末,有外國媒體稱,溫州及廣州的兩家民企正在洽購“皮爾·卡丹”,洽購價超過2億歐元,消息很快在中國國內(nèi)傳開,比去年雅戈爾1.2億美元買下美國第五大服裝企業(yè)KWD的主要資產(chǎn)激起更大波瀾。
原因很簡單,30年前,當(dāng)中國人下定決心推開窗看世界的時候,第一眼看見的牌子是“皮爾·卡丹”。
1979年3月19日,作為第一位來到中國的歐洲服裝設(shè)計師,皮爾·卡丹領(lǐng)著12個洋模特在北京民族文化宮辦了新中國第一場時裝表演。臺上模特邁著貓步、身上時裝顏色很炫,臺下觀眾屏住呼吸、衣裳的顏色只有黑、灰、綠還有藍(lán)。
當(dāng)時,美聯(lián)社記者曾為皮爾·卡丹拍過這樣一張照片——身穿黑色毛料大衣、脖子上隨意搭條圍巾、雙手插在衣兜里的皮爾·卡丹走在長安街上,他身后那群穿著藍(lán)色工作服的工人,以及一邊那個戴著解放帽、捂著皺巴巴對襟棉襖的老農(nóng)都像看外星人一樣望著皮爾·卡丹……那是那個時代標(biāo)志性的一張圖片。
此后,“皮爾·卡丹”成為第一個進(jìn)入中國市場的國際品牌,成為中國人心目中頂級、奢侈、身份的標(biāo)簽,也成為造假者拼命模仿的焦點。皮爾·卡丹當(dāng)年的“大膽”,讓這個在國際上并非頂級的牌子若干年都是中國市場上認(rèn)知度最高的“大牌”。
然而,時過境遷,30年后,當(dāng)被中國時尚界評價為有點老朽、有點過氣、在國際時尚界有點靠邊站的“皮爾·卡丹”被擺在談判桌的另一頭時,它最熟悉,也最熟悉它的中國人不能只靠感情拍板,或者說,能不能買得起、買得貴不貴并不重要,重要的是能做好這牌子、對得起這30年的淵源。
正如皮爾·卡丹所言,他出售時裝帝國不只是因為干了六十幾年干不動了,還因為對現(xiàn)代時裝界的厭倦:“如果我下午3點舉辦了時裝展示會,那么3個小時后就會有人根據(jù)照片和電視,拷貝出設(shè)計,然后賣給愿意抄襲的人”。如果中國民企想讓這個曾經(jīng)輝煌的牌子起死回生、站回世界一線、二線,那起碼得買回前沿設(shè)計跟理念,或者有自個兒的原創(chuàng)設(shè)計跟理念,不但不拷貝別人甚至還要不斷有新作出來讓別人拷貝——這一點,恰恰不是咱們擅長的方面。而如果中國民企買的僅僅是品牌、或者僅僅是買斷一部分產(chǎn)品,比如鞋子跟皮具的品牌使用權(quán),那這筆逾2億歐元的買賣可謂相當(dāng)不劃算。
這些年,“皮爾·卡丹”的運(yùn)營模式主要是授權(quán),授權(quán)后你隨便加工生產(chǎn),然后世界各地到處開店,相信中國民企很熟悉這種模式,也很清楚有多少老牌子就這樣被“中國化”到了做砸的邊緣。這種殘局中國民企有沒有能力扭轉(zhuǎn),或者說咱們能做的不過是買斷一部分產(chǎn)品的品牌使用權(quán),讓“授權(quán)”、“貼牌”穩(wěn)定下來,繼續(xù)把“皮爾·卡丹”殘余的“老本”、尤其是在中國市場(特別是北方市場)殘余的“老本”吃上幾年?
而今世界各色大牌都在中國市場搶灘,“皮爾·卡丹”就像沒落的貴族,只有懷舊的中國人仍然對它充滿了感念,也正因為如此,如果買“皮爾·卡丹”,就更需要給它一個未來,而不僅僅是利用它的昨天。否則,把“心口上那顆朱砂痣變成了墻上的一抹蚊子血”,把“床前明月光變成了衣服上沾的一粒白飯粒”,留下的就不只是遺憾,而是傷感。
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