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在電商銷售火爆的沖擊下,眾多傳統(tǒng)零售企業(yè)也紛紛“觸網(wǎng)”,尋求突圍之路。
受創(chuàng)業(yè)板集體回調(diào)影響,昨日,美邦服飾小幅回落2.47%。不過,在轉(zhuǎn)型步伐顯著加快的當(dāng)下,機構(gòu)對于美邦服飾未來業(yè)績預(yù)期樂觀度提升。10月份以來,美邦服飾股價累計上漲四成。
“美特斯邦威將用商務(wù)電子化O2O(online to offline)的商業(yè)模式,將互聯(lián)網(wǎng)文化導(dǎo)入企業(yè),實現(xiàn)‘互聯(lián)網(wǎng)裁縫’的目標(biāo)!10月28日,在美特斯邦威舉辦的O2O戰(zhàn)略發(fā)布會上,董事長周成建為公司未來的發(fā)展定下了基調(diào)!懊捞厮拱钔䦟⒋蛲娮由虅(wù)渠道與實體線下渠道的互通、互動和互聯(lián)。未來后臺將實現(xiàn)全面互聯(lián)網(wǎng)化,并利用大數(shù)據(jù)、云計算平臺精準(zhǔn)地找到目標(biāo)消費者。線下門店則可以為目標(biāo)消費者創(chuàng)造購物體驗!
據(jù)了解,目前,美特斯邦威與微信、淘寶等展開了全面合作,過去兩個月,美邦與其他第三方平臺合作的會員體系已經(jīng)獲得了超過50萬的微信會員。
周成建希望2014年能在全國推出100家新概念體驗店,未來3至5年內(nèi)新概念體驗店的家數(shù)達到1000家。
為達到這樣的目標(biāo),美邦近期動作頻繁。10月19日,美邦發(fā)布公告稱,控股股東擬將邦購網(wǎng)無償轉(zhuǎn)讓給公司,用于配合美邦服飾融合實體店鋪及互聯(lián)網(wǎng)運營。此舉意味著在體外培育兩年之久的電商平臺將回到上市公司體內(nèi)。美邦將全面整合線上線下資源,采用邦購網(wǎng)、移動終端與實體體驗店結(jié)合的模式。
周成建企圖用O2O模式來突破目前傳統(tǒng)零售企業(yè)高庫存、低品牌價值的困局。美邦服飾的三季報顯示,2013年1-9月,公司共實現(xiàn)營業(yè)收入57.62億元,同比下降19.9%;凈利潤3.82億元,同比下降49.12%,預(yù)計2013年度歸屬于上市公司股東的凈利潤同比下降幅度在30%至50%。此外,根據(jù)半年報與三季報對比,公司庫存水平從15億元增至20億元。
不過,東北證券分析師葉長青認為,美邦的轉(zhuǎn)型新戰(zhàn)略已經(jīng)逐漸顯效,管理效率也有效提升,預(yù)期新管理層結(jié)合轉(zhuǎn)型新戰(zhàn)略的成果將逐步顯現(xiàn),未來值得期待。
傳統(tǒng)零售商已經(jīng)意識到了O2O模式的優(yōu)勢,除了美邦服飾外,天虹商場與騰訊微生活推出天虹應(yīng)用平臺、友阿股份開通了能夠直接支付的“友阿微購”微信公共平臺、南京中商與騰訊微生活打造云中央應(yīng)用平臺等。這一主題也受到資本市場的追捧,天虹商場股價連續(xù)三個漲停,美邦服飾股價本月累計上漲四成。
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